Le cadre intermédiaire, un pilier fragilisé du système de santé et de services sociaux
Les cadres intermédiaires sont les piliers d’un système intégré de gestion de la performance. Cependant, les réformes successives des dernières décennies ont fragilisé ce rôle névralgique. N’est-il pas temps de revaloriser la fonction de cadre intermédiaire afin que leurs titulaires puissent agir co...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , , , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2021
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Les cadres intermédiaires sont les piliers d’un système intégré de gestion de la performance. Cependant, les réformes successives des dernières décennies ont fragilisé ce rôle névralgique. N’est-il pas temps de revaloriser la fonction de cadre intermédiaire afin que leurs titulaires puissent agir comme vecteurs d’amélioration et comme créateurs de sens pour les prestataires de soins et de services ? |
|---|