Formuler une stratégie, le principal facteur de succès
Plusieurs dirigeants croient à tort que formuler une stratégie est un exercice long, coûteux et futile dans le monde instable actuel. Persuadés qu’il est illusoire d’investir dans une telle démarche, ils en concluent que leur seule planche de salut consiste à réagir rapidement à toutes les occasions...
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2021
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cairn-RIGES_461_0034RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2021-1-page-34?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.461.0034 Formuler une stratégie, le principal facteur de succès Hadaya, PierreGagnon, Bernard2021 fre Gestion | 46 | 1 | 2021-03-11 | p. 34-38 | 0701-0028 RIGES_46160 Plusieurs dirigeants croient à tort que formuler une stratégie est un exercice long, coûteux et futile dans le monde instable actuel. Persuadés qu’il est illusoire d’investir dans une telle démarche, ils en concluent que leur seule planche de salut consiste à réagir rapidement à toutes les occasions qui se présentent sur le marché. Ils mettent ainsi de coté une activité essentielle au succès de leur organisation.Cairn restricted access |
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Plusieurs dirigeants croient à tort que formuler une stratégie est un exercice long, coûteux et futile dans le monde instable actuel. Persuadés qu’il est illusoire d’investir dans une telle démarche, ils en concluent que leur seule planche de salut consiste à réagir rapidement à toutes les occasions qui se présentent sur le marché. Ils mettent ainsi de coté une activité essentielle au succès de leur organisation. |
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Hadaya, Pierre Gagnon, Bernard Formuler une stratégie, le principal facteur de succès |
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