La démarche participative : soigner la gestion

La démarche participative : soigner la gestion

Élaborée en France dans les années 1990, la démarche participative est une méthode de gestion d’équipe fondée sur la responsabilisation et sur la reconnaissance de l’expertise. Non seulement ce modèle attire du nouveau personnel, mais il améliore aussi les soins et la vie au travail. La clé ? Une or...

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Auteur principal: Lord, Simon
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2018
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RIGES_433_0066RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2018-3-page-66?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.433.0066 La démarche participative : soigner la gestion Lord, Simon2018 fre Gestion | 43 | 3 | 2018-10-10 | p. 66-71 | 0701-0028 RIGES_43397 Élaborée en France dans les années 1990, la démarche participative est une méthode de gestion d’équipe fondée sur la responsabilisation et sur la reconnaissance de l’expertise. Non seulement ce modèle attire du nouveau personnel, mais il améliore aussi les soins et la vie au travail. La clé ? Une organisation horizontale plutôt que verticale. Radiographie d’une méthode en pleine santé.Cairn restricted access
language Français
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description Élaborée en France dans les années 1990, la démarche participative est une méthode de gestion d’équipe fondée sur la responsabilisation et sur la reconnaissance de l’expertise. Non seulement ce modèle attire du nouveau personnel, mais il améliore aussi les soins et la vie au travail. La clé ? Une organisation horizontale plutôt que verticale. Radiographie d’une méthode en pleine santé.
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