Entre l’empathie et l’affirmation de soi

Entre l’empathie et l’affirmation de soi

Lundi matin : réunion de production. Assis à une extrémité de la grande table, le directeur accueille ses coéquipiers. L’ambiance est décontractée, on échange des nouvelles et quelques blagues, on s’installe avec ses dossiers. Une fois l’équipe prête, le directeur fait un bilan des progrès du projet...

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Главный автор: Morin, Estelle M.
Формат: Article ou chapitre numérique
Язык:Français
Опубликовано: 2015
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spelling cairn-RIGES_403_0060RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2015-3-page-60?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.403.0060 Entre l’empathie et l’affirmation de soi Morin, Estelle M.2015 fre Gestion | 40 | 3 | 2015-10-08 | p. 60-63 | 0701-0028 RIGES_40370 Lundi matin : réunion de production. Assis à une extrémité de la grande table, le directeur accueille ses coéquipiers. L’ambiance est décontractée, on échange des nouvelles et quelques blagues, on s’installe avec ses dossiers. Une fois l’équipe prête, le directeur fait un bilan des progrès du projet, qui avance rondement, sans oublier de rappeler les objectifs visés. Comme les échanges sont stimulants, ils permettent d’ouvrir de nouvelles avenues et de faire émerger des idées dans un climat de confiance. Un des membres fait part de ses préoccupations à propos d’un élément du projet. La discussion reprend de plus belle, en mode synergique. La collaboration idéale : est-ce possible ?Cairn restricted access
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description Lundi matin : réunion de production. Assis à une extrémité de la grande table, le directeur accueille ses coéquipiers. L’ambiance est décontractée, on échange des nouvelles et quelques blagues, on s’installe avec ses dossiers. Une fois l’équipe prête, le directeur fait un bilan des progrès du projet, qui avance rondement, sans oublier de rappeler les objectifs visés. Comme les échanges sont stimulants, ils permettent d’ouvrir de nouvelles avenues et de faire émerger des idées dans un climat de confiance. Un des membres fait part de ses préoccupations à propos d’un élément du projet. La discussion reprend de plus belle, en mode synergique. La collaboration idéale : est-ce possible ?
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