Les bénéfices potentiels de l'analyse comparative dans le domaine de la santé : l'expérience de la gestion de la paie

L’analyse comparative ou benchmarking représente un outil de gestion utilisé couramment dans les entreprises. Si, depuis quelques années, un nombre grandissant d’analyses comparatives sont effectuées dans le domaine de la santé, les gestionnaires de ce secteur demeurent néanmoins peu familiers avec...

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Auteurs principaux: Beaulieu, Martin, Boisvert, Hugues
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2014
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RIGES_393_0039RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2014-3-page-39?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.393.0039 Les bénéfices potentiels de l'analyse comparative dans le domaine de la santé : l'expérience de la gestion de la paie Beaulieu, MartinBoisvert, Hugues2014 fre Gestion | 39 | 3 | 2014-10-23 | p. 39-46 | 0701-0028 RIGES_39379 L’analyse comparative ou benchmarking représente un outil de gestion utilisé couramment dans les entreprises. Si, depuis quelques années, un nombre grandissant d’analyses comparatives sont effectuées dans le domaine de la santé, les gestionnaires de ce secteur demeurent néanmoins peu familiers avec les bénéfices qu’ils peuvent retirer d’un tel exercice. C’est pourquoi, dans cet article, nous définissons cet outil et, à titre d’exemple concret, présentons les conclusions d’une analyse comparative du processus de gestion de la paie réalisée dans divers établissements de santé et de services sociaux de la province de Québec. Cet exemple donne l’occasion de voir comment il est possible de déployer un tel outil et de mettre à profit ses résultats.Cairn restricted access
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description L’analyse comparative ou benchmarking représente un outil de gestion utilisé couramment dans les entreprises. Si, depuis quelques années, un nombre grandissant d’analyses comparatives sont effectuées dans le domaine de la santé, les gestionnaires de ce secteur demeurent néanmoins peu familiers avec les bénéfices qu’ils peuvent retirer d’un tel exercice. C’est pourquoi, dans cet article, nous définissons cet outil et, à titre d’exemple concret, présentons les conclusions d’une analyse comparative du processus de gestion de la paie réalisée dans divers établissements de santé et de services sociaux de la province de Québec. Cet exemple donne l’occasion de voir comment il est possible de déployer un tel outil et de mettre à profit ses résultats.
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