Commerce de détail : tendances et défis

Commerce de détail : tendances et défis

Les milieux de travail alimentent de fausses croyances à l’égard des travailleurs âgés qui défavorisent ces derniers en matière de recrutement, de perfectionnement et de promotion. Le but de cet article est double. D’abord, il vise à dénoncer les stéréotypes en les comparant avec la réalité du vieil...

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Hovedforfatter: Vignon, Christophe
Format: Article ou chapitre numérique
Sprog:Français
Udgivet: 2013
Online adgang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIGES_382_0038
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spelling cairn-RIGES_382_0038RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2013-2-page-38?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.382.0038 Commerce de détail : tendances et défis Vignon, Christophe2013 fre Gestion | 38 | 2 | 2013-06-28 | p. 38-38 | 0701-0028 RIGES_38220 Les milieux de travail alimentent de fausses croyances à l’égard des travailleurs âgés qui défavorisent ces derniers en matière de recrutement, de perfectionnement et de promotion. Le but de cet article est double. D’abord, il vise à dénoncer les stéréotypes en les comparant avec la réalité du vieillissement au travail et, ce faisant, à démontrer que les travailleurs âgés constituent une valeur ajoutée pour l’organisation et doivent être considérés de cette manière. Ensuite, l’article cherche à réduire la portée des fausses croyances sur l’âge en proposant des stratégies efficaces de communication organisationnelle que peuvent mettre en œuvre les dirigeants et les cadres.Cairn free access
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description Les milieux de travail alimentent de fausses croyances à l’égard des travailleurs âgés qui défavorisent ces derniers en matière de recrutement, de perfectionnement et de promotion. Le but de cet article est double. D’abord, il vise à dénoncer les stéréotypes en les comparant avec la réalité du vieillissement au travail et, ce faisant, à démontrer que les travailleurs âgés constituent une valeur ajoutée pour l’organisation et doivent être considérés de cette manière. Ensuite, l’article cherche à réduire la portée des fausses croyances sur l’âge en proposant des stratégies efficaces de communication organisationnelle que peuvent mettre en œuvre les dirigeants et les cadres.
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