Mot de la rédactrice en chef

Mot de la rédactrice en chef

RésuméRécemment, l’Union européenne a mené le Projet RÉPONSE, une étude sur la responsabilité sociale et du développement durable dans les entreprises internationales. Les résultats distinguent deux formes principales d’engagement des organisations à ces égards. D’abord, une forme d’engagement orien...

תיאור מלא

שמור ב:
מידע ביבליוגרפי
מחבר ראשי: St-Onge, Sylvie
פורמט: Article ou chapitre numérique
שפה:Français
יצא לאור: 2009
גישה מקוונת:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIGES_342_0003
record_format cairn
spelling cairn-RIGES_342_0003RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2009-2-page-3?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.342.0003 Mot de la rédactrice en chef St-Onge, Sylvie2009 fre Gestion | 34 | 2 | 2009-06-01 | p. 3-3 | 0701-0028 RIGES_34297 RésuméRécemment, l’Union européenne a mené le Projet RÉPONSE, une étude sur la responsabilité sociale et du développement durable dans les entreprises internationales. Les résultats distinguent deux formes principales d’engagement des organisations à ces égards. D’abord, une forme d’engagement orientée vers le contrôle et la gestion des risques qui s’avère valable mais qui ne suffit pas pour atteindre l’excellence en matière de développement durable. Ensuite, une forme d’engagement des dirigeants orientée vers la collaboration entre les parties prenantes, qui entraîne de l’apprentissage, de l’innovation et des changements organisationnels fondamentaux. L’article conclut en présentant des étapes pratiques que les dirigeants et les gestionnaires peuvent franchir pour mettre en œuvre une approche collaborative en matière de développement durable.Recently, the European Union carried out Project RESPONSE, which studied social responsibility and sustainable development in international corporations. The findings of this study identify two main forms of organizational commitment in this regard. The first form of commitment focuses on control and risk management, which, while worthwhile, are not sufficient to achieve excellence in the area of sustainable development. The other form of executive commitment focuses on collaboration between stakeholders, which leads to learning, innovation and fundamental organizational changes. The article concludes by presenting the practical steps that executives and managers can take to implement a collaborative approach to sustainable development. ResumenRecientemente la Unión Europea llevo a cabo el proyecto RESPUESTA (Project RESPONSE), un estudio sobre la responsabilidad social y el desarrollo sostenible en las empresas internacionales. Los resultados destacan dos formas principales de compromiso por parte de las organizaciones. Primero, una forma centrada en el control y la gestión de riesgos la cual aunque resulta válida no logra el nivel deseado de excelencia en materia de desarrollo sostenible. Luego, una forma de compromiso por parte de los directivos dedicada a la colaboración entre partes interesadas, generando aprendizaje, innovación y cambios organizacionales fundamentales. El artículo concluye presentando etapas practicas que pueden aplicar directivos y administradores para establecer un método colaborativo en materia de desarrollo sostenible.Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description RésuméRécemment, l’Union européenne a mené le Projet RÉPONSE, une étude sur la responsabilité sociale et du développement durable dans les entreprises internationales. Les résultats distinguent deux formes principales d’engagement des organisations à ces égards. D’abord, une forme d’engagement orientée vers le contrôle et la gestion des risques qui s’avère valable mais qui ne suffit pas pour atteindre l’excellence en matière de développement durable. Ensuite, une forme d’engagement des dirigeants orientée vers la collaboration entre les parties prenantes, qui entraîne de l’apprentissage, de l’innovation et des changements organisationnels fondamentaux. L’article conclut en présentant des étapes pratiques que les dirigeants et les gestionnaires peuvent franchir pour mettre en œuvre une approche collaborative en matière de développement durable.
author St-Onge, Sylvie
spellingShingle St-Onge, Sylvie
Mot de la rédactrice en chef
author_facet St-Onge, Sylvie
author_sort St-Onge, Sylvie
title Mot de la rédactrice en chef
title_short Mot de la rédactrice en chef
title_full Mot de la rédactrice en chef
title_fullStr Mot de la rédactrice en chef
title_full_unstemmed Mot de la rédactrice en chef
title_sort mot de la rédactrice en chef
publishDate 2009
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-gestion-2009-2-page-3?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/riges.342.0003
_version_ 1877246670597521408

פריטים דומים