L'écart entre le consultant et la P.M.E.
RésuméUne analyse historique montre que, depuis ses débuts, la consultation en management s’est toujours développée pour et autour des grandes firmes. Si l’on confronte les réalités de la petite et moyenne entreprise (P.M.E.) avec les paradigmes dominants du consultant, d’où découlent sa conception...
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| Auteurs principaux: | , , |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
2003
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| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |