L'écart entre le consultant et la P.M.E.
RésuméUne analyse historique montre que, depuis ses débuts, la consultation en management s’est toujours développée pour et autour des grandes firmes. Si l’on confronte les réalités de la petite et moyenne entreprise (P.M.E.) avec les paradigmes dominants du consultant, d’où découlent sa conception...
Salvato in:
| Autori principali: | , , |
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| Natura: | Article ou chapitre numérique |
| Lingua: | Français |
| Pubblicazione: |
2003
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| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |