L'écart entre le consultant et la P.M.E.

RésuméUne analyse historique montre que, depuis ses débuts, la consultation en management s’est toujours développée pour et autour des grandes firmes. Si l’on confronte les réalités de la petite et moyenne entreprise (P.M.E.) avec les paradigmes dominants du consultant, d’où découlent sa conception...

Täydet tiedot

Tallennettuna:
Bibliografiset tiedot
Päätekijät: Raymond, Louis, Blili, Sam, El Alami, Driss
Aineistotyyppi: Article ou chapitre numérique
Kieli:Français
Julkaistu: 2003
Linkit:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM

Internet

https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-gestion-2003-4-page-52?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/riges.284.0052