Propriété intellectuelle et hétérogénéité des capacités d'innovation des firmes du système bioalimentaire qui exploitent la biotechnologie au Québec
RésuméDans cet article, nous cherchons à comprendre comment les mécanismes de gestion de la propriété intellectuelle employés par les firmes du système bioalimentaire au Québec conduisent à une hétérogénéité des capacités d’innovation. Nous analysons les données de firmes du secteur en relation avec...
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| المؤلفون الرئيسيون: | , |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2003
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| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | RésuméDans cet article, nous cherchons à comprendre comment les mécanismes de gestion de la propriété intellectuelle employés par les firmes du système bioalimentaire au Québec conduisent à une hétérogénéité des capacités d’innovation. Nous analysons les données de firmes du secteur en relation avec le cycle de vie de la technologie et des hypothèses tirées de la théorie de la firme basée sur les ressources. Les résultats permettent de distinguer quatre types de firmes selon leur taille, leur secteur d’activité et leur stade d’évolution dans un cycle de vie technologique. Ainsi, les firmes qui combinent divers mécanismes de gestion de la propriété intellectuelle sont les plus susceptibles de générer les quasi-rentes liées à l’innovation. Les entreprises de fabrication de produits nutraceutiques appartiennent à cette catégorie. Les entreprises de transformation alimentaire s’orientent vers une complémentarité des actifs à travers des relations avec des entreprises en démarrage. Ces dernières recherchent l’obtention de brevets et construisent une avance technologique. Quant aux firmes qui exploitent les biotechnologies, leur culture de gestion de la propriété intellectuelle est focalisée sur le secret industriel et elles représentent un pôle d’attraction limité pour les investisseurs. |
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