Modèle d'affaires électroniques et création de la valeur économique : un cadre d'analyse
RésuméLa débandade qu’ont connue récemment les cours boursiers des entreprises du domaine des affaires électroniques amplifie les incertitudes qui prévalent dans la mise en place des fondements de la nouvelle économie. Toutefois, l’analyse des échecs récents des entreprises qui se sont lancées dans...
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| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2002
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | RésuméLa débandade qu’ont connue récemment les cours boursiers des entreprises du domaine des affaires électroniques amplifie les incertitudes qui prévalent dans la mise en place des fondements de la nouvelle économie. Toutefois, l’analyse des échecs récents des entreprises qui se sont lancées dans les affaires électroniques nous démontre que le talon d’Achille de ces entreprises virtuelles se situe dans la mise en place d’un modèle d’affaires équilibré, supporté par des outils de contrôle et d’évaluation de la performance appropriés. L’objectif de cet article est de présenter les principales composantes d’un modèle d’affaires électroniques et de proposer un cadre d’analyse permettant le suivi et l’évaluation de la performance de ces modèles d’affaires particuliers. |
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