La planification de la relève dans les P.M.E. : statistiques et réflexions

La planification de la relève dans les P.M.E. : statistiques et réflexions

RésuméL’importance des P.M.E. dans l’économie recueille un large consensus et, en conséquence, il est normal que l’on se préoccupe de leur pérennité. À ce chapitre, le thème de la relève suscite l’intérêt de nombreux intervenants auprès de ces dernières. En effet, on estime qu’une proportion importa...

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Auteurs principaux: Richer, Francine, St-Cyr, Louise
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2001
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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id cairn-RIGES_262_0019
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spelling cairn-RIGES_262_0019RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2001-2-page-19?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.262.0019 La planification de la relève dans les P.M.E. : statistiques et réflexions Richer, FrancineSt-Cyr, Louise2001 fre Gestion | 26 | 2 | 2001-06-01 | p. 19-26 | 0701-0028 RIGES_26229 RésuméL’importance des P.M.E. dans l’économie recueille un large consensus et, en conséquence, il est normal que l’on se préoccupe de leur pérennité. À ce chapitre, le thème de la relève suscite l’intérêt de nombreux intervenants auprès de ces dernières. En effet, on estime qu’une proportion importante des propriétaires-fondateurs de P.M.E. québécoises devront prendre leur retraite sous peu et l’on craint que plusieurs d’entre eux n’aient pas encore planifié leur relève. Cet article présente les résultats de deux sondages menés au Québec et au Canada sur ce thème. Ces études nous apprennent, ainsi qu’on l’avait prévu, que plus de 50 % des propriétaires-dirigeants de P.M.E. prendront leur retraite d’ici 10 ans mais qu’une partie importante d’entre eux n’ont pas encore envisagé la succession. L’article présente également une réflexion sur les enjeux associés à la planification de la relève. Quelques pistes de solutions sont finalement proposées pour aider les entrepreneurs à amorcer le processus de succession.Given the broad consensus on the economic importance of small and medium businesses, it comes as no surprise that the question of their sustainability is a source of preoccupation. In this context, the theme of succession is a topic of particular interest to stakeholders in the SMB sector. Indeed, it is estimated that a significant proportion of the founding owners of SMBs in Quebec will retire in the near future, and there are fears that many of them have not yet planned their succession. This article presents the findings of two surveys on this issue conducted in Quebec and Canada. As expected, these surveys reveal that over 50% of managing owners of SMBs will go into retirement within the next 10 years, but that a large proportion of them have yet to determine their successor. The article also reflects on some of the issues linked to succession planning. Finally, potential solutions are proposed to help entrepreneurs initiate the succession planning process.ResumenLa importancia de las PYMEs en la economía es objeto de un gran consenso y, por lo tanto, es normal que nos preocupemos por la perpetuidad de las mismas. A este respecto, el tema del relevo suscita el interés de numerosos agentes que intervienen en ellas. De hecho, se estima que una importante proporción de los propietarios fundadores de PYMEs quebequenses deberán retirarse dentro de poco y se teme que muchos de ellos todavía no hayan planificado su relevo. En este artículo se presentan los resultados de dos sondeos realizados en Quebec y Canadá sobre este tema. Por medio de estos estudios aprendemos, tal como fuera anticipado, que más del 50% de los propietarios dirigentes de PYMEs se jubilarán de aquí a 10 años, pero que una parte importante de ellos todavía no han pensado en sus sucesores. En el artículo también se presenta una reflexión sobre lo que está en juego cuando se hace la planificación del relevo. Finalmente se proponen algunas pistas de solución para ayudar a los empresarios a iniciar el proceso de sucesión.Cairn restricted access
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