L’aide au développement à l’épreuve des stratégies absurdes
Le propos de cet article est de retracer les évolutions dans la gestion des politiques d’aide à partir du New Public Management (NPM). Le cadre d’analyse est organisé en utilisant les travaux sur l’application de cette approche dans les entreprises, et les « stratégies absurdes » qu’il induit. Les...
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| Auteur principal: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2020
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| Sujets: | |
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Le propos de cet article est de retracer les évolutions dans la gestion des politiques d’aide à partir du New Public Management (NPM). Le cadre d’analyse est organisé en utilisant les travaux sur l’application de cette approche dans les entreprises, et les « stratégies absurdes » qu’il induit. Les résultats ouvrent également sur ce que ce mode de gestion produit au niveau des logiques d’acteurs impliqués dans la gestion de l’aide ainsi qu’au niveau du pilotage des actions de développement. |
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