Visualització del personal: Le Commandant de Cercle : un « expert » en administration coloniale, un « spécialiste » de l'indigène ?

Le Commandant de Cercle : un « expert » en administration coloniale, un « spécialiste » de l'indigène ?

RésuméCet article vise à analyser dans quelles mesures l’institutionnalisation d’une science politique ou administrative des colonies au sein de la formation des administrateurs coloniaux s’inscrit dans une stratégie de défense d’une administration coloniale, poli-tique par excellence, qui prise, en...

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Dades bibliogràfiques
Autor principal:	Dimier, Véronique
Format:	Article ou chapitre numérique
Idioma:	Français
Publicat:	2004
Matèries:	administration coloniale professionnalisation science administrative administrative science colonial administration
Accés en línia:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

id	cairn-RHSH_010_0039
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spelling	cairn-RHSH_010_0039RHSHRevue d'Histoire des Sciences Humaines https://shs.cairn.info/revue-histoire-des-sciences-humaines-2004-1-page-39?lang=fr https://doi.org/10.3917/rhsh.010.0039 Le Commandant de Cercle : un « expert » en administration coloniale, un « spécialiste » de l'indigène ? Dimier, Véronique2004 administration colonialeprofessionnalisationscience administrativeadministrative sciencecolonial administrationprofessionnalisationfre Revue d'Histoire des Sciences Humaines \| 10 \| 1 \| 2004-03-01 \| p. 39-57 \| 1622-468X RHSH_01099 RésuméCet article vise à analyser dans quelles mesures l’institutionnalisation d’une science politique ou administrative des colonies au sein de la formation des administrateurs coloniaux s’inscrit dans une stratégie de défense d’une administration coloniale, poli-tique par excellence, qui prise, entre les revendications des nouvelles élites africaines et l’emprise croissante des services techniques, tente de se trouver une nouvelle raison d’être « technicisée » ; dans quelles mesures elle fait partie du processus de profession-nalisation progressive d’un corps qui jusqu’ici se définissait précisément par son dilettantisme.This article aims at analysing to what extent the institutionalisation of a science of colonial government within the training of colonial administrators is part of a strategy used by colonial administrators to defend their authority and legitimacy in a context marked by the claims of the African elite and the growing powers of more technical services. It will be our argument that, faced with these two factors, these officers, whose role was purely political, tried to find a new raison d’être through a more scientific legitimacy. This strategy was also part of a process of professionalisation of a service, which till then defined itself by its amateurism.Cairn free access
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Le Commandant de Cercle : un « expert » en administration coloniale, un « spécialiste » de l'indigène ?

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