Dynamique des réseaux interpersonnels et des organisations dans les créations d'entreprises
La création d’une entreprise nouvelle est un processus complexe qui fait intervenir de nombreux acteurs et surtout des niveaux d’action différents : les individus et leurs relations, les organisations et leurs relations, des contextes plus larges. Cet article examine les interactions entre les dif...
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| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2008
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | La création d’une entreprise nouvelle est un processus complexe qui fait intervenir de
nombreux acteurs et surtout des niveaux d’action différents : les individus et leurs relations,
les organisations et leurs relations, des contextes plus larges. Cet article examine les interactions entre les différents niveaux dans une étude de ce processus utilisant une méthode
rétrospective fondée sur des histoires de cas, combinant entretiens multiples et sources écrites. L’analyse de ces données montre qu’au-delà de la création de nouvelles ressources,
spécifiques à la nouvelle entreprise, une grande partie du processus réside dans la mobilisation de ressources existantes par l’intermédiaire de relations personnelles des fondateurs ou
de moyens de médiation plus génériques, ainsi que dans le déplacement des liens entre
acteurs et des lignes de partage entre organisations. |
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