Ensemble, tout n’est pas possible
Cet article traite des effets de la personnalisation politique sur les partis et leur travail idéologique à travers le cas de l’UMP/LR. Il analyse ce que nous nommons les « entreprises intrapartisanes » de la droite à partir de manifestes, d’entretiens et d’une base de données d’événements partisans...
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| Autor principal: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2026
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Cet article traite des effets de la personnalisation politique sur les partis et leur travail idéologique à travers le cas de l’UMP/LR. Il analyse ce que nous nommons les « entreprises intrapartisanes » de la droite à partir de manifestes, d’entretiens et d’une base de données d’événements partisans. Il montre l’importance prise par les entreprises intrapartisanes personnalisées dans le parti à partir de 2017, la façon dont celles-ci varient grandement dans leur relation au parti et au travail idéologique, en fonction de la position, des ambitions et des réseaux personnels des entrepreneur.euse.s intrapartisans, affirmant l’intérêt d’étudier davantage les entreprises intrapartisanes dans les partis contemporains. |
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