À propos des ouvrages de James S. Fishkin, Democracy, When the People are Thinking. Revitalizing Our Politics through Public Deliberation, Oxford, Oxford University Press, 2018, 272 p., index ; et de Michael N. Neblo, Kevin M. Esterling, David M. J. Lazer, Politics with the People. Building a Directly Representative Democracy, Cambridge, Cambridge University Press, 2018, XVI + 168 p., bibliographie, index.
En suivant l’évolution de l’Agence nationale pour la gestion des déchets radioactifs (Andra), cet article étudie le travail d’organisation comme une activité essentielle de la fabrication de politiques publiques : au niveau du cadrage politique, de la formalisation organisationnelle, puis de la mise...
Guardat en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2021
|
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | En suivant l’évolution de l’Agence nationale pour la gestion des déchets radioactifs (Andra), cet article étudie le travail d’organisation comme une activité essentielle de la fabrication de politiques publiques : au niveau du cadrage politique, de la formalisation organisationnelle, puis de la mise en œuvre de dispositifs au niveau opérationnel. Cela permet d’explorer les liens enchevêtrés entre changements et continuités : dans le cas des déchets radioactifs, les changements organisationnels participent au maintien d’une solution contestée, le stockage géologique, alors qu’habituellement la dépendance au sentier est expliquée par l’inertie. |
|---|