L'organisation sociale de la critique à Médecins sans frontières
RésuméCet article souhaite rendre raison de l’intense activité critique des Médecins sans frontières dans une perspective différente du modèle des Économies de la grandeur (de L. Boltanski et L. Thévenot, 1991) et qui devrait permettre d’en dessiner le périmètre de pertinence : en interrogeant son o...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2009
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | RésuméCet article souhaite rendre raison de l’intense activité critique des Médecins sans frontières dans une perspective différente du modèle des Économies de la grandeur (de L. Boltanski et L. Thévenot, 1991) et qui devrait permettre d’en dessiner le périmètre de pertinence : en interrogeant son organisation sociale. Nous étudierons donc les tactiques, les dispositifs et la structure des échanges qui rendent la critique possible, voire contraignante à MSF pour en venir aux effets de son déploiement : à la violence mais aussi aux gratifications dont elle se nourrit et qu’elle alimente en retour. En s’intéressant à la manière dont une institution conditionne des pratiques critiques, notre étude se veut une sociologie du militantisme mais aussi une invitation à repenser les formes et les conditions de possibilité de la critique. |
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