Administrer le monde ? Les fondations philanthropiques et la Public Administration aux États-Unis (1930-1960)
Résumé Dans le frémissement récent, très « tendance », des travaux à ambition transnationale, la circulation des politiques publiques ou des systèmes institutionnels est bien présente. Ces travaux convergent, sans pour autant encore dialoguer, avec les travaux d’un certain nombre d’historiens qui on...
Zapisane w:
| 1. autor: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Język: | Français |
| Wydane: |
2003
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| Dostęp online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Streszczenie: | Résumé
Dans le frémissement récent, très « tendance », des travaux à ambition transnationale, la circulation des politiques publiques ou des systèmes institutionnels est bien présente. Ces travaux convergent, sans pour autant encore dialoguer, avec les travaux d’un certain nombre d’historiens qui ont pris le « pari des connexions », une étude serrée des liens transnationaux, de leur nature, forme, évolution, et contenu. Cet article s’inscrit dans ce pari, en étudiant dans le moyen terme les phénomènes circulatoires concernant l’action gouvernementale dans sa dimension technique, la « machinerie administrative ». Le terrain choisi, pour ce faire, est celui qu’ont balisé les fondations philanthropiques états-uniennes dans leur soutien à des entreprises qui visaient à définir et faire accepter des principes scientifiques d’organisation et d’accomplissement des tâches gouvernementales, une science de la public administration applicable du local à l’international et des États-Unis à l’Inde. L’article travaille autour d’un système de circulation mis en place à l’échelle internationale dans les années 1920-1930 autour d’un groupe d’organisations basées sur le campus de l’University of Chicago, système qui semble s’effriter structurellement dans les années 1960, non sans qu’il ait produit par-delà même cette période des effets d’harmonisation organisationnelle, cognitive et pratique. |
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