Comptes rendus de thèses soutenues

En s’appuyant sur la proposition de Neil Fligstein sur le changement institutionnel, l’article interroge le travail des entreprises dominantes lors de la crise sanitaire de 2007 qui a ébranlé un marché méconnu, celui de l’alimentation pour animaux de compagnie. Cette crise n’a cependant pa...

Volledige beschrijving

Bewaard in:
Bibliografische gegevens
Hoofdauteurs: Babinska, Klara, Boyer, Aurélien, Danebaï Lamana, Antoinette, Gautier, Tiphaine, Gibard, Willy, Monnet, Hélène, Mouchel, Cécile, Nguemo Yameni, Fernande Pierrette, Orbell, Claire, Pouzoulet, Marion, Privé, Baptiste, Zhou-Thalamy, Anne
Formaat: Article ou chapitre numérique
Taal:Français
Gepubliceerd in: 2026
Online toegang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Omschrijving
Samenvatting:En s’appuyant sur la proposition de Neil Fligstein sur le changement institutionnel, l’article interroge le travail des entreprises dominantes lors de la crise sanitaire de 2007 qui a ébranlé un marché méconnu, celui de l’alimentation pour animaux de compagnie. Cette crise n’a cependant pas modifié l’ordre institutionnel en place, ni la hiérarchie des entreprises dominantes. La crise a renforcé les positions de Mars et Nestlé sur ce marché. L’étude retrace le type de travail entrepris par les deux grands groupes dans les champs économique, politique et industriel pour renforcer l’ordre institutionnel d’avant-crise et leur conception de contrôle.