L'histoire oubliée des horaires individualisés : de la désynchronisation choisie à la flexibilité pour l'entreprise
Les horaires individualisés au choix du salarié ont été inventés dans les entreprises au cours des années 1960. Les raisons de leur introduction étaient liées au marché du travail, à la gestion du personnel et à la fluidification des trafics urbains. La désynchronisation des temporalités selon les i...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2013
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Les horaires individualisés au choix du salarié ont été inventés dans les entreprises au cours des années 1960. Les raisons de leur introduction étaient liées au marché du travail, à la gestion du personnel et à la fluidification des trafics urbains. La désynchronisation des temporalités selon les individus n’a pas manqué d’interpeller les employeurs et les organisations syndicales, critiques à l’égard de cette mesure. Cette innovation sociale a suscité des débats entre les partisans et les opposants de l’individualisation. Elle a conduit à des innovations techniques sur la manière d’enregistrer le temps. La tendance de fond sur un demi-siècle a conduit à la généralisation d’une codétermination des horaires de travail par les salariés eux-mêmes, mais elle n’a pas empêché l’existence de désaccords majeurs sur leur mise en œuvre : la maîtrise de l’emploi du temps pour soi-même ou la flexibilité pour l’entreprise. |
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