François Aballéa et Michel Lallement (dir.), 2007, Relations au travail, relations de travail, Toulouse, Octarès, 320 p.
RésuméLes indicateurs de développement durable sont souvent envisagés comme des outils de planification permettant de piloter un système société-nature. Cette approche sous-estime la complexité des processus de décision et les capacités cognitives des individus. Notre article propose de mettre au cœ...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2008
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| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | RésuméLes indicateurs de développement durable sont souvent envisagés comme des outils de planification permettant de piloter un système société-nature. Cette approche sous-estime la complexité des processus de décision et les capacités cognitives des individus. Notre article propose de mettre au cœur de l’analyse des indicateurs de développement durable les questions de perception et d’apprentissage, en vue d’imaginer des indicateurs de développement durable plus en rapport avec les besoins des acteurs. |
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