Medarbejdervisning: La co-création interne, un levier pour la satisfaction et la motivation au travail

La co-création interne, un levier pour la satisfaction et la motivation au travail

The aim of this study is to show how participation in an internal co-creation project impacts the perceived value, satisfaction, and motivation of employees. This quantitative study conducted with 1,288 employees demonstrates this positive influence on these variables, as well on instrumental values...

Fuld beskrivelse

Enregistré dans:

Bibliografiske detaljer
Auteurs principaux:	Jouny-Rivier, Élodie, Jouny-Rivier, Julien, Kurtaliqi, Fidan
Format:	Article ou chapitre numérique
Sprog:	Français
Udgivet:	2025
Fag:	clients internes Co-création motivation au travail perception de prestige externe perception de soutien organisationnel satisfaction au travail valeur perçue co-creation internal customers job motivation job satisfaction perceived external prestige perceived organizational support perceived value
Online adgang:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

id	cairn-RFG_320_0045
record_format	cairn
spelling	cairn-RFG_320_0045RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2025-1-page-45?lang=fr https://doi.org/10.1684/rfg.2025.61 La co-création interne, un levier pour la satisfaction et la motivation au travail Jouny-Rivier, ÉlodieJouny-Rivier, JulienKurtaliqi, Fidan2025 clients internesCo-créationmotivation au travailperception de prestige externeperception de soutien organisationnelsatisfaction au travailvaleur perçueco-creationinternal customersjob motivationjob satisfactionperceived external prestigeperceived organizational supportperceived valuefre Revue française de gestion \| 320 \| 1 \| 2025-03-06 \| p. 45-70 \| 0338-4551 RFG_32061 The aim of this study is to show how participation in an internal co-creation project impacts the perceived value, satisfaction, and motivation of employees. This quantitative study conducted with 1,288 employees demonstrates this positive influence on these variables, as well on instrumental values like external prestige and perception of organizational support. The research provides managers with insights for effectively integrating employees into such projects based on their profiles and the company’s activities.L’objectif de cet article est de montrer l’effet de la participation à un projet de co-création interne sur la valeur perçue par les employés et l’impact sur leur satisfaction et leur motivation. L’étude quantitative menée auprès de 1 288 salariés démontre cette influence positive sur ces variables, ainsi que sur les valeurs instrumentales de perceptions de prestige externe et de soutien organisationnel. Ce travail offre des perspectives aux managers dans l’intégration de leurs collaborateurs à ce type de projets en fonction de leur profil et de l’activité de l’entreprise.Cairn restricted access
language	Français
format	Article ou chapitre numérique
building	0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/
topic	clients internes Co-création motivation au travail perception de prestige externe perception de soutien organisationnel satisfaction au travail valeur perçue co-creation internal customers job motivation job satisfaction perceived external prestige perceived organizational support perceived value
spellingShingle	clients internes Co-création motivation au travail perception de prestige externe perception de soutien organisationnel satisfaction au travail valeur perçue co-creation internal customers job motivation job satisfaction perceived external prestige perceived organizational support perceived value Jouny-Rivier, Élodie Jouny-Rivier, Julien Kurtaliqi, Fidan La co-création interne, un levier pour la satisfaction et la motivation au travail
topic_facet	clients internes Co-création motivation au travail perception de prestige externe perception de soutien organisationnel satisfaction au travail valeur perçue co-creation internal customers job motivation job satisfaction perceived external prestige perceived organizational support perceived value
description	The aim of this study is to show how participation in an internal co-creation project impacts the perceived value, satisfaction, and motivation of employees. This quantitative study conducted with 1,288 employees demonstrates this positive influence on these variables, as well on instrumental values like external prestige and perception of organizational support. The research provides managers with insights for effectively integrating employees into such projects based on their profiles and the company’s activities.
author	Jouny-Rivier, Élodie Jouny-Rivier, Julien Kurtaliqi, Fidan
author_facet	Jouny-Rivier, Élodie Jouny-Rivier, Julien Kurtaliqi, Fidan
author_sort	Jouny-Rivier, Élodie
title	La co-création interne, un levier pour la satisfaction et la motivation au travail
title_short	La co-création interne, un levier pour la satisfaction et la motivation au travail
title_full	La co-création interne, un levier pour la satisfaction et la motivation au travail
title_fullStr	La co-création interne, un levier pour la satisfaction et la motivation au travail
title_full_unstemmed	La co-création interne, un levier pour la satisfaction et la motivation au travail
title_sort	la co-création interne, un levier pour la satisfaction et la motivation au travail
publishDate	2025
container_title
container_issue
url	https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2025-1-page-45?lang=fr https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.1684/rfg.2025.61
_version_	1877246558894817280

La co-création interne, un levier pour la satisfaction et la motivation au travail

Lignende værker