Imaginer un numérique écologique
The ecological transformation of the digital sector is currently hindered by the difficulty in identifying which organizational solutions to implement. Through a qualitative analysis of the ecological imaginaries underlying the environmental responses of different types of organizations within the d...
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2024
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_319_0143RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2024-6-page-143?lang=fr https://doi.org/10.1684/rfg.2024.51 Imaginer un numérique écologique Gibert, CylienOuahab, Alban2024 Grand ChallengesImaginairesNumériqueOrganisations AlternativesRecherche Qualitativealternative organisationsdigitalgrand challengesimaginariesqualitative researchfre Revue française de gestion | 319 | 6 | 2024-12-24 | p. 143-165 | 0338-4551 RFG_31954 The ecological transformation of the digital sector is currently hindered by the difficulty in identifying which organizational solutions to implement. Through a qualitative analysis of the ecological imaginaries underlying the environmental responses of different types of organizations within the digital sector, we propose an alternative approach to the quantitative environmental impact assessment. Our findings reveal four main ecological imaginaries: resource efficiency, technosolutionism, digital sobriety, and unlimited digital expansion. We show that overlaps between these sometimes incompatible imaginaries may help explain the delays in organizational changes in response to ecological challenges.La transformation écologique du secteur du numérique est aujourd’hui entravée par la difficulté à identifier les solutions organisationnelles à implémenter. En analysant qualitativement les imaginaires écologiques qui sous-tendent les réponses environnementales de différents types d’organisations du secteur numérique, les auteurs proposent une démarche alternative aux enjeux de mesures quantitatives d’impact environnemental. Leurs résultats mettent en lumière quatre principaux imaginaires écologiques : l’efficience des ressources, le technosolutionnisme, la sobriété numérique et le numérique illimité. Ils montrent que des recoupements entre ces imaginaires, parfois incompatibles, se produisent et participent au retard des changements organisationnels face aux défis écologiques.Cairn restricted access |
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The ecological transformation of the digital sector is currently hindered by the difficulty in identifying which organizational solutions to implement. Through a qualitative analysis of the ecological imaginaries underlying the environmental responses of different types of organizations within the digital sector, we propose an alternative approach to the quantitative environmental impact assessment. Our findings reveal four main ecological imaginaries: resource efficiency, technosolutionism, digital sobriety, and unlimited digital expansion. We show that overlaps between these sometimes incompatible imaginaries may help explain the delays in organizational changes in response to ecological challenges. |
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