MARC Görünümü: Dysfonctionnements inhérents aux expériences d’entreprise libérée

Dysfonctionnements inhérents aux expériences d’entreprise libérée

The liberated company is now recognized as a radically innovative management model. Based on a narrative synthesis combining recent systematic literature reviews with an analysis of empirical research focusing on the darker sides of the liberated company, this article provides an overview of the mod...

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Detaylı Bibliyografya
Asıl Yazarlar:	Picard, Hélène, Daudigeos, Thibault
Materyal Türü:	Article ou chapitre numérique
Dil:	Français
Baskı/Yayın Bilgisi:	2024
Konular:	approches critiques du management entreprise libérée innovations managériales leadership pouvoir revue de littérature synthèse narrative critical management studies liberated company literature review managerial innovations narrative review power
Online Erişim:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

id	cairn-RFG_317_0029
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spelling	cairn-RFG_317_0029RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2024-4-page-29?lang=fr https://doi.org/10.1684/rfg.2024.35 Dysfonctionnements inhérents aux expériences d’entreprise libérée Picard, HélèneDaudigeos, Thibault2024 approches critiques du managemententreprise libéréeinnovations managérialesleadershippouvoirrevue de littératuresynthèse narrativecritical management studiesleadershipliberated companyliterature reviewmanagerial innovationsnarrative reviewpowerfre Revue française de gestion \| 317 \| 4 \| 2024-09-16 \| p. 29-49 \| 0338-4551 RFG_31729 The liberated company is now recognized as a radically innovative management model. Based on a narrative synthesis combining recent systematic literature reviews with an analysis of empirical research focusing on the darker sides of the liberated company, this article provides an overview of the model’s critical issues. We highlight liberated companies’ five most recurrent pitfalls in practice: instrumentalization of humanistic promises, leader entrenchment, regulation struggles, hyper-reflexivity, and elitism. We sketch out avenues for research to collectively overcome the limitations of the liberated company model.L’entreprise libérée est aujourd’hui reconnue comme un modèle radicalement innovant de management. À partir d’une synthèse narrative combinant les revues de littérature systématiques récentes à une analyse des recherches empiriques éclairant les côtés sombres de l’entreprise libérée, cet article dégage une vue d’ensemble des enjeux critiques du modèle. Les auteurs mettent en évidence les cinq écueils des entreprises libérées les plus récurrents en pratique : instrumentalisation des promesses humanistes, enracinement du dirigeant, difficultés de régulation, hyper-réflexivité et élitisme. Ils esquissent des pistes de recherche pour dépasser collectivement les limites du modèle de l’entreprise libérée.Cairn restricted access
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Dysfonctionnements inhérents aux expériences d’entreprise libérée

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