Les organisations sentinelles

Les organisations sentinelles

Cet article s’intéresse aux organisations confrontées, de façon précoce, aux effets de l’Anthropocène. Pour ce faire les auteurs empruntent le concept de « sentinelle », issu de l’écologie scientifique et des sciences sociales, pour conceptualiser le devenir stratégique des organisations dans l’An...

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Auteurs principaux: Bonnet, Emmanuel, Landivar, Diégo
Format: Article ou chapitre numérique
Sprog:Français
Udgivet: 2024
Online adgang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_315_0125
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spelling cairn-RFG_315_0125RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2024-2-page-125?lang=fr https://doi.org/10.1684/rfg.2024.12 Les organisations sentinelles Bonnet, EmmanuelLandivar, Diégo2024 fre Revue française de gestion | 315 | 2 | 2024-05-02 | p. 125-142 | 0338-4551 RFG_31511 Cet article s’intéresse aux organisations confrontées, de façon précoce, aux effets de l’Anthropocène. Pour ce faire les auteurs empruntent le concept de « sentinelle », issu de l’écologie scientifique et des sciences sociales, pour conceptualiser le devenir stratégique des organisations dans l’Anthropocène. Ils adoptent une perspective pragmatiste en examinant les processus d’enquête propres à deux exemples d’organisation – des stations de ski de moyenne montagne – à l’épreuve du changement climatique. En distinguant différentes réponses stratégiques dans lesquelles ces organisations s’engagent, ils proposent une définition d’une organisation sentinelle. This paper looks at organizations already facing the effects of the Anthropocene epoch. To this end, we borrow the concept of “sentinel,” as used in the context of scientific ecology and the social sciences, to conceptualize the strategic future of organizations in the Anthropocene. We adopt a pragmatic perspective, examining the investigative processes employed by two mid-mountain ski resorts in the face of climate change. Based on the different strategic responses identified within these organizations, we propose a definition of a "sentinel organization." Cairn restricted access
language Français
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description Cet article s’intéresse aux organisations confrontées, de façon précoce, aux effets de l’Anthropocène. Pour ce faire les auteurs empruntent le concept de « sentinelle », issu de l’écologie scientifique et des sciences sociales, pour conceptualiser le devenir stratégique des organisations dans l’Anthropocène. Ils adoptent une perspective pragmatiste en examinant les processus d’enquête propres à deux exemples d’organisation – des stations de ski de moyenne montagne – à l’épreuve du changement climatique. En distinguant différentes réponses stratégiques dans lesquelles ces organisations s’engagent, ils proposent une définition d’une organisation sentinelle.
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