Les organisations sentinelles
Cet article s’intéresse aux organisations confrontées, de façon précoce, aux effets de l’Anthropocène. Pour ce faire les auteurs empruntent le concept de « sentinelle », issu de l’écologie scientifique et des sciences sociales, pour conceptualiser le devenir stratégique des organisations dans l’An...
Guardat en:
| Autors principals: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2024
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Cet article s’intéresse aux organisations confrontées, de façon précoce, aux effets de l’Anthropocène. Pour ce faire les auteurs empruntent le concept de « sentinelle », issu de l’écologie scientifique et des sciences sociales, pour conceptualiser le devenir stratégique des organisations dans l’Anthropocène. Ils adoptent une perspective pragmatiste en examinant les processus d’enquête propres à deux exemples d’organisation – des stations de ski de moyenne montagne – à l’épreuve du changement climatique. En distinguant différentes réponses stratégiques dans lesquelles ces organisations s’engagent, ils proposent une définition d’une organisation sentinelle.
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