De la problématique à la problématisation
À partir de l’étude1 de cas unique d’une société d’accélération de transfert de technologie (SATT) performante, l’article vise à mettre en évidence la tension paradoxale entre valeur microéconomique et valeur territoriale, perçues, et la manière dont celle-ci est managée. Les résultats témoignent d’...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2021
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| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | À partir de l’étude1 de cas unique d’une société d’accélération de
transfert de technologie (SATT) performante, l’article vise à
mettre en évidence la tension paradoxale entre valeur microéconomique et valeur territoriale, perçues, et la manière dont
celle-ci est managée. Les résultats témoignent d’un processus
d’apprentissage, au sein de la SATT investiguée, permettant la
mise en œuvre d’une logique de combinaison alliant des
pratiques organisationnelles paradoxales de différenciation et
de dialogue qui se manifestent à un niveau stratégique,
opérationnel et individuel. |
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