Identifier et résoudre les dilemmes de la stratégie ouverte

Les travaux de recherche sur la Stratégie Ouverte (SO) étant émergents, cette recherche analyse les dilemmes découlant de l’augmentation de l’inclusion et de la transparence dans la réflexion stratégique. Durant près d’un an, les auteurs accompagnent les acteurs d’une ETI dans l’ensemble des étapes...

Szczegółowa specyfikacja

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Opis bibliograficzny
Główni autorzy: Nobre, Thierry, Grandclaude, Didier
Format: Article ou chapitre numérique
Język:Français
Wydane: 2021
Dostęp online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_294_0013
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spelling cairn-RFG_294_0013RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2021-1-page-15?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2021.00508 Identifier et résoudre les dilemmes de la stratégie ouverte Nobre, ThierryGrandclaude, Didier2021 fre Revue française de gestion | 294 | 1 | 2021-05-10 | p. 15-39 | 0338-4551 RFG_29452 Les travaux de recherche sur la Stratégie Ouverte (SO) étant émergents, cette recherche analyse les dilemmes découlant de l’augmentation de l’inclusion et de la transparence dans la réflexion stratégique. Durant près d’un an, les auteurs accompagnent les acteurs d’une ETI dans l’ensemble des étapes d’élaboration de leur plan stratégique en mode ouvert. Cette position privilégiée d’observateur permet d’identifier les principaux risques et difficultés qui jalonnent une démarche de SO. Pour les managers, des solutions concrètes sont développées pour anticiper et éviter ces obstacles, par la mobilisation de dispositifs méthodologiques déjà expérimentés dans l’ETI observée.Since Open Strategy (OS) research is in its infancy, this research analyzes the dilemmas arising from increasing inclusion and transparency in strategic thinking. For nearly a year, the researchers follow the actors of a Mid Cap Company in all stages of the development of their strategic plan in open mode. This privileged observer position makes it possible to identify the main risks and difficulties that punctuate an OS approach. For managers, concrete solutions are developed to anticipate and avoid these obstacles, by mobilizing methodological devices already tested in the Mid Cap Company studied.Cairn free access
language Français
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