Identifier et résoudre les dilemmes de la stratégie ouverte
Les travaux de recherche sur la Stratégie Ouverte (SO) étant émergents, cette recherche analyse les dilemmes découlant de l’augmentation de l’inclusion et de la transparence dans la réflexion stratégique. Durant près d’un an, les auteurs accompagnent les acteurs d’une ETI dans l’ensemble des étapes...
保存先:
| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2021
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Les travaux de recherche sur la Stratégie Ouverte (SO) étant
émergents, cette recherche analyse les dilemmes découlant de
l’augmentation de l’inclusion et de la transparence dans la
réflexion stratégique. Durant près d’un an, les auteurs
accompagnent les acteurs d’une ETI dans l’ensemble des
étapes d’élaboration de leur plan stratégique en mode ouvert.
Cette position privilégiée d’observateur permet d’identifier les
principaux risques et difficultés qui jalonnent une démarche de
SO. Pour les managers, des solutions concrètes sont développées pour anticiper et éviter ces obstacles, par la mobilisation de
dispositifs méthodologiques déjà expérimentés dans l’ETI
observée. |
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