La crise sanitaire vue par les managers publics
La crise sanitaire de la Covid-19 rappelle les enjeux de l’action publique pour les diverses composantes de notre société. Le pilotage de la crise par ces organisations constitue une opportunité pour revisiter la notion de performance publique. Cette recherche étudie l’évolution des représentations...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2021
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | La crise sanitaire de la Covid-19 rappelle les enjeux de l’action
publique pour les diverses composantes de notre société. Le
pilotage de la crise par ces organisations constitue une
opportunité pour revisiter la notion de performance publique.
Cette recherche étudie l’évolution des représentations des
managers publics sur l’évaluation de la performance de leurs
activités. Elle souligne que si la crise déstabilise les fondements
conceptuels de la performance publique elle favorise aussi une
nouvelle appréhension par les managers de cette notion. |
|---|