L’apport de la théorie de la conception à la gestion de crise

L’apport de la théorie de la conception à la gestion de crise

Une recherche intervention conduite lors de la première vague de l’épidémie de Covid-19 a permis de montrer que la mise en œuvre de la théorie de la conception dans des situations de gestion de crise permet de faire émerger des formes opérationnelles inédites. L’article montre comment un acteur coll...

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Dades bibliogràfiques
Autors principals: Le Masson, Pascal, Andrade, Thomas, Barbier, Raphaëlle, Blanchet, Paul, Boudier, Justine, Brunet, Stéphanie, Caron, Paul, Demonsant, Charlotte, Fourny, Arthur, Gilain, Agathe, Harlé, Honorine, Hatchuel, Armand, Hida, Clarisse, Hooge, Sophie, Jobin, Caroline, Lévêque, Jérémy, Monnier, Héloïse, Pan, Shenle, Parpaleix, Laure-Anne, Prieur de la Comble, Inès, Quandalle, Thomas, Secher, Antoine, Thomas, Maxime, Valibhay, Chipten, Weil, Benoît
Format: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicat: 2021
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM

Internet

https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2020-8-page-111?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3166/rfg.2021.00498

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