L’apport de la théorie de la conception à la gestion de crise
Une recherche intervention conduite lors de la première vague de l’épidémie de Covid-19 a permis de montrer que la mise en œuvre de la théorie de la conception dans des situations de gestion de crise permet de faire émerger des formes opérationnelles inédites. L’article montre comment un acteur coll...
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2021
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Une recherche intervention conduite lors de la première vague
de l’épidémie de Covid-19 a permis de montrer que la mise en
œuvre de la théorie de la conception dans des situations de
gestion de crise permet de faire émerger des formes opérationnelles inédites. L’article montre comment un acteur collectif
doté d’une rationalité inventive constitue une « war room
créative et activatrice » capable de soutenir, articuler voire
initier les forces créatives sinon dispersées. Cette forme de
gestion de crise est notamment comparée aux cellules de
commandement classiquement décrites dans la littérature. |
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