Lorsque les démarches d’exploration nécessitent de l’innovation collective

Lorsque les démarches d’exploration nécessitent de l’innovation collective

L’objectif de cette contribution1 est d’analyser les rôles que peuvent jouer les communautés de pratique dans des démarches d’exploration nécessitant de l’innovation collective. L’analyse se fonde sur une étude longitudinale de 16 mois. Les résultats montrent que des communautés de pratique dédiées...

وصف كامل

محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلفون الرئيسيون: Rampa, Romain, Agogué, Marine
التنسيق: Article ou chapitre numérique
اللغة:Français
منشور في: 2021
الوصول للمادة أونلاين:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_291_0051
record_format cairn
spelling cairn-RFG_291_0051RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2020-6-page-53?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00461 Lorsque les démarches d’exploration nécessitent de l’innovation collective Rampa, RomainAgogué, Marine2021 fre Revue française de gestion | 291 | 6 | 2021-01-05 | p. 53-71 | 0338-4551 RFG_29123 L’objectif de cette contribution1 est d’analyser les rôles que peuvent jouer les communautés de pratique dans des démarches d’exploration nécessitant de l’innovation collective. L’analyse se fonde sur une étude longitudinale de 16 mois. Les résultats montrent que des communautés de pratique dédiées à des méthodes d’exploration peuvent jouer un rôle majeur dans l’ouverture des processus d’innovation d’une organisation. Dépassant les fonctions d’un intermédiaire d’innovation, ces collectifs autonomes accompagnent cette dynamique en sensibilisant et en légitimant l’importance d’explorer certains enjeux d’innovation avec des partenaires, en structurant et en animant des démarches d’innovation collective, tout en interprétant et documentant les apprentissages et les résultats liés à ces initiatives.The purpose of this contribution is to analyze the roles that communities of practice can play in exploration approaches that require collective innovation. The analysis is based on a 16-month longitudinal study. The results show that communities of practice dedicated to exploration methods can play a major role in opening an organization’s innovation processes. Going beyond the functions of an innovation intermediary, these autonomous collectives support this dynamic by raising awareness and legitimizing the importance of exploring certain innovation issues with partners, by structuring and leading collective innovation initiatives, and by interpreting and documenting learning and results related to these initiatives.Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description L’objectif de cette contribution1 est d’analyser les rôles que peuvent jouer les communautés de pratique dans des démarches d’exploration nécessitant de l’innovation collective. L’analyse se fonde sur une étude longitudinale de 16 mois. Les résultats montrent que des communautés de pratique dédiées à des méthodes d’exploration peuvent jouer un rôle majeur dans l’ouverture des processus d’innovation d’une organisation. Dépassant les fonctions d’un intermédiaire d’innovation, ces collectifs autonomes accompagnent cette dynamique en sensibilisant et en légitimant l’importance d’explorer certains enjeux d’innovation avec des partenaires, en structurant et en animant des démarches d’innovation collective, tout en interprétant et documentant les apprentissages et les résultats liés à ces initiatives.
author Rampa, Romain
Agogué, Marine
spellingShingle Rampa, Romain
Agogué, Marine
Lorsque les démarches d’exploration nécessitent de l’innovation collective
author_facet Rampa, Romain
Agogué, Marine
author_sort Rampa, Romain
title Lorsque les démarches d’exploration nécessitent de l’innovation collective
title_short Lorsque les démarches d’exploration nécessitent de l’innovation collective
title_full Lorsque les démarches d’exploration nécessitent de l’innovation collective
title_fullStr Lorsque les démarches d’exploration nécessitent de l’innovation collective
title_full_unstemmed Lorsque les démarches d’exploration nécessitent de l’innovation collective
title_sort lorsque les démarches d’exploration nécessitent de l’innovation collective
publishDate 2021
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2020-6-page-53?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00461
_version_ 1877246558160814080

مواد مشابهة