Lorsque les démarches d’exploration nécessitent de l’innovation collective
L’objectif de cette contribution1 est d’analyser les rôles que peuvent jouer les communautés de pratique dans des démarches d’exploration nécessitant de l’innovation collective. L’analyse se fonde sur une étude longitudinale de 16 mois. Les résultats montrent que des communautés de pratique dédiées...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2021
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | L’objectif de cette contribution1 est d’analyser les rôles que
peuvent jouer les communautés de pratique dans des démarches d’exploration nécessitant de l’innovation collective. L’analyse se fonde sur une étude longitudinale de 16 mois. Les
résultats montrent que des communautés de pratique dédiées à
des méthodes d’exploration peuvent jouer un rôle majeur dans
l’ouverture des processus d’innovation d’une organisation.
Dépassant les fonctions d’un intermédiaire d’innovation, ces
collectifs autonomes accompagnent cette dynamique en sensibilisant et en légitimant l’importance d’explorer certains enjeux
d’innovation avec des partenaires, en structurant et en animant
des démarches d’innovation collective, tout en interprétant et
documentant les apprentissages et les résultats liés à ces
initiatives. |
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