Contextualiser le management africain ? Oui, mais comment ?
Absente pendant longtemps d’une conception orthodoxe des sciences de gestion, la nécessité de « contextualiser » s’impose dès que l’on s’intéresse à l’Afrique. Les concepts classiques du management, mais aussi les notions alternatives présentées comme originales émanent de recherches internationales...
保存先:
| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2020
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Absente pendant longtemps d’une conception orthodoxe des
sciences de gestion, la nécessité de « contextualiser » s’impose
dès que l’on s’intéresse à l’Afrique. Les concepts classiques du
management, mais aussi les notions alternatives présentées
comme originales émanent de recherches internationales et
soulèvent la question du cadre théorique utilisable pour fonder
un ancrage sur ce continent. L’article présente l’intérêt et les
limites de trois pôles théoriques utilisables pour situer une
recherche dans un « contexte africain » : le pôle « culturaliste », le pôle « institutionnaliste » et le pôle « post-colonial »,
avant de dégager quelques pistes d’action. |
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