Régulation hybride dans les chaînes de valeur globales
Comment les dispositifs de contrôle des conditions de travail des sous-traitants des FMN s’adaptent-ils aux pressions divergentes des différents acteurs au sein des chaînes globales de valeur ? L’analyse de la genèse du programme pilote de l’OIT Better Factories Cambodia (BFC) montre comment un disp...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2020
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Comment les dispositifs de contrôle des conditions de travail des
sous-traitants des FMN s’adaptent-ils aux pressions divergentes
des différents acteurs au sein des chaînes globales de valeur ?
L’analyse de la genèse du programme pilote de l’OIT Better
Factories Cambodia (BFC) montre comment un dispositif de
régulation hybride s’est progressivement transformé et a
contribué à l’émergence d’un programme global d’audit social
(Better Work). L’étude revient sur les conditions d’une possible
troisième voie dépassant l’opposition entre régulation publique
et privée et souligne l’intérêt des analyses contextualisées et
politiques des régimes de régulation socio-environnementale. |
|---|