La communication institutionnelle d’un hôpital sur Twitter

Cette recherche examine l’environnement communicationnel des hôpitaux sur les médias sociaux et la structure de leur réseau sur Twitter. L’étude propose une approche méthodologique innovante reposant sur l’analytique des médias sociaux et l’analyse des réseaux sociaux afin de mieux comprendre les i...

Descrizione completa

Salvato in:
Dettagli Bibliografici
Autori principali: De Moya, Jean-François, Pallud, Jessie, Merdinger-Rumpler, Caroline, Schneider, Franck
Natura: Article ou chapitre numérique
Lingua:Français
Pubblicazione: 2019
Accesso online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_283_0051
record_format cairn
spelling cairn-RFG_283_0051RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-6-page-51?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2019.00367 La communication institutionnelle d’un hôpital sur Twitter De Moya, Jean-FrançoisPallud, JessieMerdinger-Rumpler, CarolineSchneider, Franck2019 fre Revue française de gestion | 283 | 6 | 2019-12-04 | p. 51-72 | 0338-4551 RFG_28358 Cette recherche examine l’environnement communicationnel des hôpitaux sur les médias sociaux et la structure de leur réseau sur Twitter. L’étude propose une approche méthodologique innovante reposant sur l’analytique des médias sociaux et l’analyse des réseaux sociaux afin de mieux comprendre les interactions d’un hôpital avec son réseau social sur Internet. En s’appuyant sur les données du compte Twitter des hôpitaux universitaires de Genève (HUG), l’étude révèle la stratégie mise en place par cet hôpital afin d’inspirer et de guider d’autres organisations. Les résultats introduisent de nouveaux indicateurs de performance utiles à l’action managériale.This research examines the digital communication environment of hospitals and the structure of their network on Twitter. The study proposes an innovative methodological approach based on social media analytics and social network analysis to better understand a hospital’s interactions with its social network on the Internet. Using data from the Twitter account of the Geneva University Hospitals, the study reveals the implemented strategy. Our results introduce new performance indicators based on social media metrics that can be used for managerial action.Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description Cette recherche examine l’environnement communicationnel des hôpitaux sur les médias sociaux et la structure de leur réseau sur Twitter. L’étude propose une approche méthodologique innovante reposant sur l’analytique des médias sociaux et l’analyse des réseaux sociaux afin de mieux comprendre les interactions d’un hôpital avec son réseau social sur Internet. En s’appuyant sur les données du compte Twitter des hôpitaux universitaires de Genève (HUG), l’étude révèle la stratégie mise en place par cet hôpital afin d’inspirer et de guider d’autres organisations. Les résultats introduisent de nouveaux indicateurs de performance utiles à l’action managériale.
author De Moya, Jean-François
Pallud, Jessie
Merdinger-Rumpler, Caroline
Schneider, Franck
spellingShingle De Moya, Jean-François
Pallud, Jessie
Merdinger-Rumpler, Caroline
Schneider, Franck
La communication institutionnelle d’un hôpital sur Twitter
author_facet De Moya, Jean-François
Pallud, Jessie
Merdinger-Rumpler, Caroline
Schneider, Franck
author_sort De Moya, Jean-François
title La communication institutionnelle d’un hôpital sur Twitter
title_short La communication institutionnelle d’un hôpital sur Twitter
title_full La communication institutionnelle d’un hôpital sur Twitter
title_fullStr La communication institutionnelle d’un hôpital sur Twitter
title_full_unstemmed La communication institutionnelle d’un hôpital sur Twitter
title_sort la communication institutionnelle d’un hôpital sur twitter
publishDate 2019
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-6-page-51?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3166/rfg.2019.00367
_version_ 1877246557887135744