« I see dead people... »

Nous appelons fantômes organisationnels ces acteurs et figures qui, bien que physiquement absents, ont des manifestations et des impacts concrets sur la vie des organisations. Ils se révèlent même essentiels pour comprendre l’histoire, les valeurs et les leaders d’une entreprise. Dès lors, comment a...

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Dades bibliogràfiques
Autors principals: Bazin, Yoann, Leclair, Margot
Format: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicat: 2019
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
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id cairn-RFG_283_0011
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spelling cairn-RFG_283_0011RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-6-page-11?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2019.00358 « I see dead people... » Bazin, YoannLeclair, Margot2019 fre Revue française de gestion | 283 | 6 | 2019-12-04 | p. 11-29 | 0338-4551 RFG_28356 Nous appelons fantômes organisationnels ces acteurs et figures qui, bien que physiquement absents, ont des manifestations et des impacts concrets sur la vie des organisations. Ils se révèlent même essentiels pour comprendre l’histoire, les valeurs et les leaders d’une entreprise. Dès lors, comment aborder les différents aspects de ces fantômes organisationnels ? Et comment permettent-ils d’enrichir notre compréhension des organisations ? En tentant de répondre à ces questions, les auteurs invitent les acteurs – et les théoriciens – des organisations à aller à la rencontre de leurs fantômes.We call organizational ghosts these actors who, although physically absent, have concrete manifestations and impacts on the life of organizations. These ghostly figures are indeed essential to understanding the history, the values and the leaders of a firm. How then can the different aspects of organizational ghosts be approached ? And how do they help us enrich our understanding of organizations ? By tackling these questions, we invite organizational actors – and theorists – to learn how to encounter their ghosts.Cairn free access
language Français
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description Nous appelons fantômes organisationnels ces acteurs et figures qui, bien que physiquement absents, ont des manifestations et des impacts concrets sur la vie des organisations. Ils se révèlent même essentiels pour comprendre l’histoire, les valeurs et les leaders d’une entreprise. Dès lors, comment aborder les différents aspects de ces fantômes organisationnels ? Et comment permettent-ils d’enrichir notre compréhension des organisations ? En tentant de répondre à ces questions, les auteurs invitent les acteurs – et les théoriciens – des organisations à aller à la rencontre de leurs fantômes.
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