« I see dead people... »
Nous appelons fantômes organisationnels ces acteurs et figures qui, bien que physiquement absents, ont des manifestations et des impacts concrets sur la vie des organisations. Ils se révèlent même essentiels pour comprendre l’histoire, les valeurs et les leaders d’une entreprise. Dès lors, comment a...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2019
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Nous appelons fantômes organisationnels ces acteurs et figures
qui, bien que physiquement absents, ont des manifestations et
des impacts concrets sur la vie des organisations. Ils se révèlent
même essentiels pour comprendre l’histoire, les valeurs et les
leaders d’une entreprise. Dès lors, comment aborder les
différents aspects de ces fantômes organisationnels ? Et
comment permettent-ils d’enrichir notre compréhension des
organisations ? En tentant de répondre à ces questions, les
auteurs invitent les acteurs – et les théoriciens – des
organisations à aller à la rencontre de leurs fantômes. |
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