La différence coopérative fait-elle la différence pour les consommateurs ?
Cette recherche menée1,2 auprès de 984 répondants dans 10 pays et 5 continents étudie la capacité des principes du mouvement coopératif à fonder un capital de marque. L’engagement dans le milieu et la démocratie différencient le modèle coopératif. Les principes associés à une conception socialemen...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | Capelli, Sonia, Sabadie, William, Séguin, Michel |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2019
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
Documents similaires
-
Les coopératives agricoles doivent-elles dévoiler leur mode de gouvernance aux consommateurs de produits agroalimentaires ?
(Article ou chapitre numérique)
Faure-Ferlet, Axelle, et autres
, 2017 -
Quand les consommateurs veulent être les patrons : La marque comme outil de légitimation d’un mouvement de consommateurs
(Article ou chapitre numérique)
Sammari, Ons, et autres
, 2026 -
Co-innover avec ses consommateurs : oui, mais lesquels ? De l’intérêt d’impliquer les consommateurs-membres dans le processus d’innovation des entreprises coopératives
(Article ou chapitre numérique)
Capelli, Sonia, et autres
, 2017 -
Les coopératives de consommateurs offrent-elles encore des avantages concurrentiels ?
(Article ou chapitre numérique)
Séguin, Michel, et autres
, 2020 -
Management des coopératives : une différence créatrice de valeur(s)
(Livre numérique)
Capelli-Hillairet, Sonia, 1975-
EMS Editions, 2020