Le lien faible coopératif
Malgré un voisinage conceptuel qui semble aller de soi, les recherches sur la coopération et sur les réseaux se sont développées à l’écart l’une de l’autre. Les auteurs proposent de les relier en considérant la mobilisation d’un lien social comme un processus d’engagement à la coopération. L’artic...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2019
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Malgré un voisinage conceptuel qui semble aller de soi, les
recherches sur la coopération et sur les réseaux se sont
développées à l’écart l’une de l’autre. Les auteurs proposent
de les relier en considérant la mobilisation d’un lien social
comme un processus d’engagement à la coopération. L’articulation du programme de Granovetter sur les notions de lien
faible et lien fort avec l’approche coopérative duale de Dameron
permet de distinguer le lien faible qui ne coopère pas de celui
comportant un potentiel coopératif. C’est un enjeu pour un
manager en quête de ressource quand il mobilise des liens
sociaux dans et hors de son organisation.
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