Performance, gouvernance et détresse financière
La succession des crises financières dans le secteur bancaire depuis une trentaine d’années a conduit à une demande d’amélioration des principes de gouvernance de ces organisations. Le but de cet article est d’examiner et de comparer le rôle de la performance et de la gouvernance dans la détresse...
Gorde:
| Egile Nagusiak: | , , |
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| Formatua: | Article ou chapitre numérique |
| Hizkuntza: | Français |
| Argitaratua: |
2019
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| Sarrera elektronikoa: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Gaia: | La succession des crises financières dans le secteur bancaire
depuis une trentaine d’années a conduit à une demande
d’amélioration des principes de gouvernance de ces organisations. Le but de cet article est d’examiner et de comparer le rôle
de la performance et de la gouvernance dans la détresse
financière des banques commerciales et des banques coopératives de l’Union européenne sur la période 2005-2011.
L’étude empirique indique que la gouvernance a joué un rôle
dans la situation de détresse financière qu’ont connue certaines
banques commerciales alors que ce lien n’est pas établi pour les
banques coopératives. La situation de détresse financière des
banques coopératives relève des variables de performance.
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