Concilier performance économique et projet socio-politique au sein des coopératives
Le caractère fragmenté des recherches portant sur les coopératives justifie un effort de synthétisation. Le recours à une analyse textuelle interprétative souligne la centralité du concept de valeur(s) – souvent appréhendé comme une entité absolue et une fin-en-soi. Ce dossier est centré sur l’ét...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2019
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Le caractère fragmenté des recherches portant sur les coopératives justifie un effort de synthétisation. Le recours à une
analyse textuelle interprétative souligne la centralité du concept
de valeur(s) – souvent appréhendé comme une entité absolue
et une fin-en-soi. Ce dossier est centré sur l’étude en situation
de pratiques managériales et de la « démocratie en action » au
sein de différentes coopératives et du modèle partenarial de
gouvernance des coopératives financières. Les cinq articles
présentés contribuent, chacun à leur manière, au débat sur la
possibilité de concilier la recherche de performance économique et
la dimension sociopolitique du projet fondateur des coopératives.
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