Les répertoires idéologiques en management
Cet article conceptuel propose un nouveau cadre de lecture des idéologies en management. Alors que l’idéologie est dépeinte en sciences sociales comme un socle cohérent d’idées, tout un pan de la littérature en organisation souligne la grande flexibilité des pratiques individuelles. Aussi apparaî...
保存先:
| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2018
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cet article conceptuel propose un nouveau cadre de lecture des
idéologies en management. Alors que l’idéologie est dépeinte en
sciences sociales comme un socle cohérent d’idées, tout un pan
de la littérature en organisation souligne la grande flexibilité des
pratiques individuelles. Aussi apparaît-il nécessaire de préciser
l’idéologie comme un substrat idéel au contenu sécable, et de
poser le concept médiateur de répertoire idéologique, catalogue
individuel d’items idéologiques mobilisés de façon stratégique
par les membres organisationnels. Ce cadre de lecture étendu
soulève des implications théoriques et empiriques qui sont ici
discutées.
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