De la compétition à la coopétition
Cette étude porte sur une nouvelle pratique de crowdsourcing d’idées qui consiste à recourir simultanément à la coopération et à la compétition (la « coopétition ») pour mobiliser la foule. Les auteurs présentent cette nouvelle approche et explorent, en mobilisant la théorie de l’interdépendance...
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| 主要な著者: | , , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2017
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cette étude porte sur une nouvelle pratique de crowdsourcing
d’idées qui consiste à recourir simultanément à la coopération et
à la compétition (la « coopétition ») pour mobiliser la foule. Les
auteurs présentent cette nouvelle approche et explorent, en
mobilisant la théorie de l’interdépendance sociale, dans quelle
mesure le principe de coopétition est appliqué dans ce contexte.
À l’aide d’une étude empirique, ils montrent que les plateformes
présentent pour l’essentiel des formes atténuées ou marquées
de coopétition. Ils discutent les implications pratiques et
théoriques de ces résultats.
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