Les stratégies low-cost
Le cynisme organisationnel, généralement considéré comme néfaste, semble pourtant constituer une réponse de moindre mal face à des violations de contrat psychologique. À partir de l’étude empirique d’une crise dans un cabinet de conseil, l' auteur montre que le cynisme offre aux employés une...
Guardat en:
| Autors principals: | , , , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2017
|
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_266_0071 |
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cairn-RFG_266_0071RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2017-5-page-71?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2017.00162 Les stratégies low-cost Rivière, ArnaudBonneveux, ÉliseCoutelle-Brillet, PatriciaDeville, Aude2017 fre Revue française de gestion | 266 | 5 | 2017-09-04 | p. 71-87 | 0338-4551 RFG_2662 Le cynisme organisationnel, généralement considéré comme néfaste, semble pourtant constituer une réponse de moindre mal face à des violations de contrat psychologique. À partir de l’étude empirique d’une crise dans un cabinet de conseil, l' auteur montre que le cynisme offre aux employés une réponse internalisée et sans risque, qui ne les empêche pas de poursuivre leur rôle extérieur et évite l’émergence de réponses plus violentes au sein de l’entreprise. Ce phénomène, individuel et collectif, leur permet de réajuster leur contrat psychologique – mais dans un désengagement émotionnel. Based on a case of employees’ psychological contract violations in a consulting firm, we highlight organizational cynicism’s ambivalence: though generally considered as a harmful attitude, it seems yet to constitute a lesser evil response to such violations, both for employees and the organization: it offers employees an internalized and riskless response that also enables them to adjust their psychological contract, while it does not prevent them from keeping up with their external role and avoids more violent responses (of exit, voice or neglect). Cairn free access |
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Français |
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Le cynisme organisationnel, généralement considéré comme
néfaste, semble pourtant constituer une réponse de moindre
mal face à des violations de contrat psychologique. À partir de
l’étude empirique d’une crise dans un cabinet de conseil, l'
auteur montre que le cynisme offre aux employés une
réponse internalisée et sans risque, qui ne les empêche pas de
poursuivre leur rôle extérieur et évite l’émergence de réponses
plus violentes au sein de l’entreprise. Ce phénomène, individuel
et collectif, leur permet de réajuster leur contrat psychologique
– mais dans un désengagement émotionnel.
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Rivière, Arnaud Bonneveux, Élise Coutelle-Brillet, Patricia Deville, Aude |
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Rivière, Arnaud Bonneveux, Élise Coutelle-Brillet, Patricia Deville, Aude Les stratégies low-cost |
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