Innovations managériales, attrapons-les toutes !
Détecter, analyser, qualifier l’innovation managériale (IM) requiert une méthodologie de repérage et de caractérisation critique de ces objets. Cet article1 propose une approche méthodologique pour qualifier la nature des IM. Une revue de la littérature aide à identifier les deux dimensions sur l...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2017
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Détecter, analyser, qualifier l’innovation managériale (IM)
requiert une méthodologie de repérage et de caractérisation
critique de ces objets. Cet article1 propose une approche
méthodologique pour qualifier la nature des IM. Une revue de
la littérature aide à identifier les deux dimensions sur lesquelles
il est possible de qualifier les ruptures constitutives d’une
IM : l’une, fondée sur le caractère relatif au contexte organisationnel, l’autre, fondée sur le caractère absolu de l’IM
(par rapport à l’état de l’art).
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