Contrôler pour la foule ?
Le financement participatif, phénomène en plein essor, se positionne comme un moyen alternatif de financer les PME en faisant appel à la « foule », ensemble d’investisseurs non experts. Chargées par le législateur de donner des garanties à ces nouveaux investisseurs, les plateformes proposent des...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2016
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Le financement participatif, phénomène en plein essor, se
positionne comme un moyen alternatif de financer les PME en
faisant appel à la « foule », ensemble d’investisseurs non
experts. Chargées par le législateur de donner des garanties
à ces nouveaux investisseurs, les plateformes proposent des
approches différenciées de la sélection et du suivi des
entreprises financées en fonction du degré d’implication
respectif des investisseurs et de la plateforme. À l’aide d’une
étude de cas portant sur une plateforme d’ equity-crowdfunding,
cet article1 met en évidence les leviers de contrôle (Simons,
1995) pouvant être activés, mêlant valeurs et éléments
financiers et permet de s’interroger sur le rôle d’intermédiaire
de la plateforme et la réalité de la « définanciarisation »
de l’évaluation (Bessière et Stéphany, 2014).
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